جدران جديدة للتحول

قصص Wanzl (الجزء 5)

أثبت رودولف فانتزل على امتداد عقود من الزمن أنه رجل أعمال ذو رؤية ثاقبة ويتمتع ببعد النظر. وكان شعاره: "كل ما نكسبه، نستثمره في الأرض والصخور والتراب." وفي أعقاب هذا المبدأ، تم إقامة حفل وضع حجر الأساس الأول للمصنع 4، قبل ثلاثة أشهر من سقوط جدار برلين، في يوليو 1989، ليمثل مشروعًا كبيرًا ذا أبعاد هائلة. وابتسم الحظ لرودولف فانتزل: في أكتوبر من عام 1990، في نفس توقيت إعادة توحيد ألمانيا، تم افتتاح المصنع بمرفق شحن جديد ومناطق إنتاج موسعة. ومع ذلك، لم يكن هناك الكثير من الوقت للاحتفال لأن الطلب على عربات التسوق ومكونات المتاجر في الولايات الاتحادية الجديدة كان ضخمًا. فقد بدأت محلات السوبر ماركت في الظهور بسرعة هائلة، وبشكل مؤقت غالبًا في البداية: على المروج الخضراء تم إنشاء هياكل خيام كمتاجر تسوق، وتم تركيب خزائن الدفع على منصات، وتم تزويد كافة المتاجر الجديدة بكميات ضخمة من عربات التسوق.

وفي النهاية حصل الناس في الجزء الشرقي من ألمانيا على كل ما هو معتاد في الغرب منذ فترة طويلة. حتى يمكن التوريد في الموعد كان شعار فانتزل: "كل الأيدي في خط التجميع!" وأصبحت أيام الأحد أيام عمل، وأصبح موظفي الإدارة مساعدين نشطين في عملية الإنتاج. حتى أصبح لزامًا على بعض مندوبي المبيعات قضاء أيام الأحد على السير الناقل لإتمام التعاقدات التي أبرموها بنجاح. ومع ذلك لم يعمل أحد بجد أكثر من أسرة الشركة أنفسهم. قدَّم الجميع يد المساعدة! لحسن الحظ وفرت القاعات الجديدة مساحة كافية وموارد كافية لنتمكن من توريد الطلبيات في المواعيد المحددة وبجودة فانتزل المعتادة. الرؤية البعيدة لمؤسس الشركة، ومصادفة التوقيت الصحيح، وتضامن الموظفين على مدى شهور عديدة، كل ذلك كان بمثابة ضمان للنمو المتواصل لحصة فانتزل في السوق في السنوات التي تلت هذا التحول الكبير. ارتفعت أرقام الموظفين والأرباح بسرعة، ورسخت فانتزل قدميها كأحد أكبر أصحاب الأعمال في المنطقة.